Adobe 成功地将早期的技术浪潮━━个人电脑用于数字化出版和图像处理。布鲁斯表示，Adobe 正在考虑在其产品线中增添通过Web实现的服务。

Adobe已经开发了一款在线视频编辑工具，网络版的图像编辑工具Photoshop也在开发中。另外，Adobe还计划在今年晚些时候发布Apollo客户端开发工具。

布鲁斯表示，随着开发新产品，Adobe将把通过Photoshop 、Premiere等应用软件获得的多媒体创作方面的技能与Macromedia的Web 设计和开发技能整合起来。

事实上，随着基于Web的应用软件的功能越来越强大，Adobe对Macromedia的收购越来越“物有所值”了，尤其是在微软在试图蚕食Adobe 地盘的情况下。

在接受CNET News.com采访时，布鲁斯讨论了Adobe的互联网策略，披露有关Photoshop的计划，并讨论了如何与微软“共舞”的问题。

问：你过去曾经说过，你们不关心低端市场，因为那里没有你们的核心客户，专业的创作人士才是你们的核心客户。目前还是这种情况吗？

答：已经发生变化的一个情况是：低端市场的期望正在提高。YouTube 用户人人都想成为视频发行商，人人都想成为创作型人才。因此我们推出了PhotoBucket 和Remix 等产品。

我们意识到，低端市场也有我们的客户，他们并非必须直接向我们付费，我们可以采用广告模式。Google的成功已经表明，这种模式对于一些类型的应用非常有效。我们对Remix 产品采用了这一模式，也可能对图像编辑工具采用这一模式。我们将考虑消费者不用付费的商业模式。

问：这对于Adobe 是一个崭新的问题，对吗？

答：这是Adobe 面临的一个新问题。我们对这一问题非常敏感，因为我们已经注意到以Google为代表的其它厂商在这么做，我们希望确保在图形、图像处理领域能够赶在它们的前面。

我们可以借鉴Premiere和Premiere Elements 团队的视频编辑技术，并与Flex/Flash编程框架进行整合，这意味着我们可以以比没有收购Macromedia时快得多的速度完成Remix 产品的开发。

问：目前，许多人使用Google的Picasa编辑图像，这些人可能永远也不会成为Photoshop 或Photoshop Elements的用户。

答：如果我们推出一款托管版Photoshop ，而且它的质量好于Picasa，用户可能会使用Photoshop ，因为人们信任Photoshop 的品牌和与这一品牌相连的产品质量。

我们首先推出托管版视频工具的原因是，除了Jumpcut 外，市场上没有其它类似的产品。

问：但是，为什么Adobe 不自力更生？而是与Photobucket 等公司进行合作？

答：我们可以自力更生，但有发布渠道会更好一些。我们的合作伙伴不局限于Photobucket ，我们没有与其它社交网络站点或内容提供商合作没有任何理由。我们可以自力更生，但这意味着我们必须处理所有与业务相关的问题，以及征集广告和处理交易的技术问题，这需要大量的努力，我们通过牺牲部分收入将这些工作交由Photobucket 来完成，这部分工作是我们所不愿意做的，至少在目前是这样。一旦我们发现这会带来巨额收入时，我们可能会亲自上阵。

问：你们对托管版Photoshop 的定位如何？

答：很显然我们会开发这样的产品。目前已经有许多在线图像编辑工具，我们认为Photoshop 品牌也应该位列其中。我们希望它是一款优秀的应用软件。如果不能在未来3-6 个月中开发出产品，我会感到震惊。

令人惊讶的是售价99美元的Photoshop Elements成为了Adobe 的一棵摇钱树。尽管能够免费获得Picasa，人们仍然希望使用全功能的产品━━介于免费的Picasa和Photoshop 之间的产品，因此人们购买Photoshop Elements。问题是，托管产品的需求如何？托管产品能够完成多少编辑任务？Picasa仍然是一款桌面软件。

我们讨论的是托管软件，我们不希望延迟成为用户面临的一个问题，在某些方面它比Remix 更难。下面的问题就出现了，对于一款纯托管软件，功能受带宽的影响有多大。尽管带宽在不断增长，但由于互联网上充斥着视频，我怀疑在未来3-5 年内用户体验不会有大的改观。那么，托管版的图像编辑软件还有需求吗？这一问题的答案是肯定的，但也只局限于某种程度上是肯定的。

问：未来的Photoshop产品线如何？

答：我们将拥有广告支持的、免费的托管版Photoshop Elements，面向机构的Lightroom ，面向专业图像编辑人士的Photoshop.

问：你认为这段时间以来Adobe最令人激动的技术是什么？

答：我认为最令人激动的是Apollo. 我认为，我们或其他人将改变Web 世界的格局。目前，Web 显示信息的方式已经有些过时，我们无法适当地表示品牌，集成图形。尽管已经存在多种多媒体类型，但就外观和风格而言，它却比不上报纸或杂志，而且功能也不够。通过利用Apollo，我们将可以通过“富互联网应用”提供这种能力。

它将令Web 、Adobe 感到兴奋，它对于我们的业务和互联网应用软件开发人员非常重要。人们之间通讯的挑战在增长，它在交互性、可靠性、安全性方面需要进一步提高。我们可以在Apollo中提供所有这些。

问：对于普通用户而言，Apollo应用软件是什么样子的？

答：它象台式机那样运行。象其它应用软件一样，用户可以点击图标启动它。我们已经展示了一个利用Apollo开发的eBay应用，它的外观和风格与eBay相似。用户不会受制于浏览器，可以使得应用在多个平台上看起来完全相同，可以使应用看起来与平台更一致。用户可以离线完成一些原来需要在网络上才能完成的任务。

我认为，Adobe 也没有意识到这一新平台能够“触发”多少事情。Apollo是一款跨平台工具，它可以运行在Mac 、Windows 、Linux 平台上，最终也将能够运行在非PC平台上。

问：它还是一项手机技术？

答：最终它将成为一项手机技术。但这会受制于设备的能力，我们希望将Flash Lite移植到手机上，在手机上显示Apollo或Apollo的子集。Apollo将首先运行在Mac 和Windows 平台上，然后可以在Linux 上运行。

问：Adobe 如何利用Apollo赚钱？

答：有数种方式。首先，我们会提供工具，任何Flex或Flash 应用都能够被轻松地转换为Apollo应用，使我们能够销售更多的Flash 创作工具和Flex数据服务，以及Photoshop 和Illustrator 等传统工具；其次是我们将开发一些Apollo应用。

例如，我们正在开发的Digital Editions项目，就是一款基于Apollo的电子图书阅读软件。我们还公布了Video Remix 产品，最终它将也是一款Apollo应用，目前，它是一款Flex/Flash. 我们将充分利用Apollo的优势。

问：既然你说Apollo拥有桌面软件的所有优势，你们内部会在多大程度上使用它？

答：最终，用户将会看到混合型应用软件。基于托管的应用软件的一个巨大挑战是，PC的处理能力仍然远远超过了通过宽带连接获得的体验。因此，如果目前利用象Photoshop 这样的“巨无霸”软件编辑图像，用户最不愿意的是通过Web 完成大多数的图像编辑任务。

但是，用户可能希望通过Web 完成包括着色在内的一些任务，随着时间的推移，部分或全部的这些任务没有理由不能成为一个Apollo应用。因此用户可以想象，我们将利用Apollo作为现有应用软件的“附件”，包括Photoshop Elements在内的一些软件会完全成为Apollo应用。

它还是我们继续扩展PDF 和Flash 的一种好途径。对于开发人员和内容创作者而言，这是一种进化；对于用户而言，他们体验的变化是革命性的。我们不希望带给开发人员革命性的体验，因为这是他们的工作。微软在Windows Presentation Framework和Expressions 上也是这么做的。

问：Apollo的发布时间表如何？

答：我们计划在6 、7 月份发布第一个面向开发人员的版本。

问：微软目前就在大力推动混合模式━━软件加服务。你希望Adobe 也采用这一模式吗？

答：从总体上来说是这样，但将根据产品和解决方案而有所不同。对于计算任务比较繁重的解决方案，大多数的工作仍然需要在台式机上完成，例如Photoshop 、Illustrator 、InDesign等软件，远程对一本杂志进行排版并不是一种很好的体验。

向杂志投稿的任务则可以通过托管应用来完成。因此这需要采用一种混合模式，但多少工作需要在托管应用中完成，多少工作需要在桌面应用中完成将取决于具体应用。实时协作等任务则完全可以通过托管方式完成。

问：你认为微软会真正地争抢专业创作人员客户群吗？

答：我不知道它是否会争夺Adobe 的客户，但它正在进入许多我们已经进入的领域，我不清楚这是一种直接攻击呢，还是它的业务的一种副产品。通过PDF 和Flash ，与包括微软在内的任何其它公司相比，我们与最终用户有更多的接触。

用于文档交换的标准是PDF ，我认为微软不喜欢PDF 成为标准，Flash 成为动画标准。我认为微软不喜欢人们使用Adobe 的解决方案创建文本和电子表格之外的信息。

如果你是微软，就会试图取代PDF ，XPS 就是微软为此而进行的一次尝试。微软具有雄厚的财力和庞大的开发人员社区，它在桌面软件领域具有垄断优势，因此我不敢轻视它的一举一动。我们在全速前进，我们预计它会紧紧追随我们。