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→ 无知的人们,你们还在为自己的程序人生奋斗吗?
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无知的人们,你们还在为自己的程序人生奋斗吗?
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无知的人们,你们还在为自己的程序人生奋斗吗?
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2010-06-15 20:31
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回复 3楼 hu9jj
如果不是天才,都放弃吧
2010-06-15 23:09
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回复 13楼 BlueGuy
你小子多大了,怎么说的都是屁话,一句有用的没有,就不能来点实在的,是不是还觉得自己说的挺有道理,挺有内涵,日了!!
2010-06-18 23:49
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Knocker
在2010-6-19 20:22:26的发言:
销售难么?不难。
七个字:需求,信心,购卖力
不难么?难!难在如何探寻客户需求,如何引导客户需求,如何建立客户信心,购卖力不是你能掌控的,但是需要了解的.
别人的成功都是有原因的,不仅仅是走狗屎运这么简单
分析:
第一点,需求,这点纯属扯淡,就拿笔记本来说,肯定都有需求,为什么买笔记本不买海尔的,却买华硕,惠普的
第二点,信心,作为一个销售人员来说,信心和激情是必不可少的,一旦失去了信心,就没有存在的价值了
第三点,购买力,这点更是空话,纯属扯淡,懒得说了
有些人把销售失败总是归咎于销售员的责任,其实,大多都是产品自身的问题,一个完美的产品,是质量,价格,服务于一身的产品,但是,对于一个普通的产品来说,只要三个特点取其一,就能立足于市场了,三个特点取其二,就能稳居市场,销售的失败大多都是产品自身的问题,而不是销售人员的责任。
2010-06-20 14:42
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lampeter123
在2010-6-19 09:33:28的发言:
有没有钱不是问题,如果你有好的商业模式,好的创意,肯定有人会给你资金开公司,现在就是太缺乏具有创新意识的人才了
别人给你拿钱开公司,你就别做梦了,看小说看多了吧,什么叫好的商业模式?好的创意?我就不信天天对着代码能想出什么好的商业模式,充其量是把以前10句代码干的事情现在优化成6句吧,创意不是脑子一动就能想出来的,那些都是别人苦熬了几年几十年才想出来的,是经验的积累,不要再做学生梦了!
2010-06-20 15:05
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lampeter123
在2010-6-20 18:30:09的发言:
当年马化腾也没有创造什么,QQ只不过是抄袭ICQ,现在QQ用户已过亿,马化腾身家300多亿.现在的Twitter就好像当年QQ,开始时并没有人关注它,但我相信它慢慢取代QQ成为另一个新趋势,就看你如何抓住这个机会.
腾讯的崛起只是一个特例,一百万个人中可能只有他一个人遇到了这样的机遇,你就那么确信你有他这么好的运气,不要总是做白日做梦了,什么创业,什么构想,都是扯淡,总是给自己设计一个美好的未来有意思吗?
2010-06-20 20:24
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lampeter123
在2010-6-20 18:47:01的发言:
商业模式即Business Model,已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。有一个好的Business Model,成功就有了一半的保证。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。简言之,饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿,就有商业模式存在。
简单来说,商业模式就是企业的赚钱方法,没有好的商业模式尽管你写的软件很牛,也赚不了大钱.
饮料公司通过卖饮料赚钱,就拿可口可乐来说,世界第一的饮料公司,你知道他的背后有一个多么庞大的网络体系在支撑吗,人力配置,成本控制,分销网络,客户关系,核心竞争力等等,这背后的一切才是一个成功的商业模式,不是简单的一个创意就叫做商业模式的。
2010-06-20 20:45
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在2010-6-20 21:42:10的发言:
1。为什么买笔记本不买海尔的,却买华硕,惠普的?这不是个关于需求的问题,是关于信心的问题。
2,信心不是指销售人员自己的信心和激情,而是指如何建立客户对你的产品,品牌,公司,销售人员个人的信心。
3,购卖力更不是空话。我想海南三亚的海边别墅白白送大多数人不会不想要吧?
产品的质量,价格,服务,功能等等只是在宏观上决定了其市埸规模,决定了产品的客户群。与一次具体销售行为不是一个层面的问题,不要混为一谈。
举个例说:不同品牌笔记本在配置上,价格上,质量上,服务上会有所不同,为什么?它们想要的市埸规模不一样,想要的客户群不一样。就山寨笔记本,有质量么?有服务么?为什么还有一定的市埸?这些都不是销售层面的问题,是属市场营销范畴的问题。
而当一客户走进公司,拿出钱想购一台笔记本,你是怎么说服他买下海尔、华硕、惠普还是山寨机这才是销售层面的问题。
山寨笔记本为什么会有市场,因为它们有价格,评价一个产品的好坏只需从质量,价格,服务三点考虑,有其一,就有立足之地。把一台山寨笔记本卖给消费者就算是成功的销售吗?合格的销售人员不仅要销售产品,还要销售自己,销售公司的理念,从而使公司不断的壮大,如果只把销售产品当做销售,这样的销售员不要也罢;有些销售人员之所以会经历失败,大多不是个人原因,而是公司产品根本不具备市场潜力,举个极端的例子,让你把一坨屎卖给范冰冰,这也是个产品,你觉得销售员会成功吗?所以销售的成败大多要取决于产品本身!!
2010-06-20 23:19
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企业的一切都可以复制,但是有一样不能复制,就是企业文化。
可口可乐与百事可乐的经营模式、市场运作完全一样,但不一样的是企业文化。
2010-06-20 23:21
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