IT产品太容易复制 而且没有专利保护 能获取暴利的软件基本上投入都很大 一个是大企业的老板不上心 另一个是没有保护风险比别的国家运营风险高很多
小规模的系统投入容易被复制 大系统的投入技术和风险都搞不起
腾讯QQ抄ICQ 这个环节不重要 重要的是QQ做大了还没创新 恶心了
淘宝抄Ebay 淘宝不算是抄袭 只不过模仿一下网站模式 商业模式完全不算抄袭 而且Ebay也没什么太开创性的东西
联想乐PHONE 乐PAD抄苹果IPHONE IPAD 联想是做硬件为主的 他搞不出来操作系统 那怎么办 还能被市场淘汰啊 既然核心操作系统是别人的 你创新太多也可能随着操作系统的市场发展被淘汰 你创新个啥
创新是由企业老板做的事情 如果你没有很特别能快速回笼资金或快速占领市场的方法 那创新就等找死 当你在一个全新的市场或你已经有垄断地位了 再或者你的创新可以降低风险 那再去创新
是否创新还得看企业的老板 老板初期不是搞研发出身的 或者说企业所做的产品老板不熟悉 看不清未来 那企业就没法创新
中国在IT业很多尤其那些大众所看的见的产品 都滞后于国外 国外的东西好 你就用呗 想超越他们 你还没那能力 那怎么办
那种大型项目企业是投不起的 想要追赶国外 那只能两条路 一条是先不短学习 还不段的赚钱 从产品上一层一层的脱离国外的束缚 然后再去创新 另一条路 科研 靠国家投入
这两条路 第一条的问题是 现在互联网企业生存很难 产品更新在中国是论月更新 基本上这些企业老板都在忙着生存和扩张 其实QQ也是一样 我认为QQ在占据国外大部分市场之后创新也是很好的选择
另一条路 问题是国家是可以投钱 十二五计划也的确做了部署 但是问题是那些研究院的老头子们给不给力 他们主动性和私欲上就形成很大障碍 而且IT业不和企业和实际应用挂钩 很难能搞出东西来 那怎么办 投企业 投谁 很难解决的问题
企业如何创新 一个是靠老板拍脑袋 另一个是靠员工拍脑袋 最后是靠系统研发出来 老板拍脑袋最合适中国国情 但是能拍的不多 员工拍脑袋 得看公司是否有合理的奖励机制和老板的悟性和决断力 问题是员工对企业责任心一般都是非常弱的 还有就是员工获得的市场信息也非常有限 所以基本上拍出来的东西都没谱 系统研发呢 那就麻烦了 跟国外竞争更难了 系统研发 那就不能光靠热情了 需要很多的人力物力投入 你投的起么 像IBM 人家为了做化工软件 直接买下一个世界级的化工厂去做研发 让全厂的人配合软件研发 化工厂赔钱也无所谓 人家这么搞 你怎么跟人家拼 首先 中国工业是否有那水平 全是代工 你做的软件谁买你的 而且四处盗版 老板是不敢投的
是否能创新 要看企业老板个人是否有创新意识和能力 能力咋看他对市场和产品是否同时熟悉 对产品熟悉那需要的是技术出身 中国互联网以及IT发展这么短的时间 技术出身还能搞市场的人少的很 创新少是正常的 再等一些年吧 搞技术的人技术很深入 而且还有机会了解市场 有切入点 那可能就会不一样了
市场也好 社会发展也好 走在别人的后面 就丧失了决定权
中国还是有能创新的公司 我原先呆过的公司东西都是自己的 服务于工业的 他们能创新 就是他已经占领了90%的国内市场 而且外国软件还在中国用不了 所以就去创新
其实很多企业 校内也好 阿里巴巴也好 用外国的网站模式是正确的 他们主要是做业务 中国的业务 用别人的设计方案减少风险 是个正确的选择 尤其他们这样的模式 用户非常多 都是海量数据 他们创新一下可都是非常大的工程的 让谁去搞 谁担得起责任
QQ不是开放用户接口了么 这不挺好么 把创新基础的数据平台搭建出来了 把创新交个其他小一些的公司 很正确的做法 这也是其他企业可以借鉴的模式
2011-05-04 16:18
编程语言都是美国的啊！
