BCCN工作室各项规章制度草案
第一部分,工作室的成立背景及作用
1. 成立背景:当今我国软件发展势头迅猛,市场需求不断加大,各种需求程序不断涌出,可以说软件开发市潜力巨大。同时,我们也看到了虽然有无数的需求,虽然有很多的客户,但即使是一个非常优秀的程序员。也很难在其中分到一块美味可口的蛋糕。而由多名程序员共同组成的工作小组的成功率要高的多。因此,为提高个人的物质收入,本人同热心网友共同商议决定,欲建立一个软件工作室,以增加市场占有份额。
2. 工作室的作用:努力提高所有工作室内部成员的业余收入。加强内部成员专业技术水平。维护老客户的关系,吸引新客户加入,提高工作室的知名度及信誉度。
第二部分,工作室成员的加入条件
1. 有较为充裕的业余时间。及一定的计算机语言技术。
2. 必需工作室内部所有成员公开真实的个人信息,必要的有,姓名,年龄,性别,所居住的城市,详细的居住地址,手机号,住宅电话及其它联系方式。
3. 介绍自己的专长,并上传一部成形的作品。
4. 至少公开一个可供其他人汇款的帐号。
第三部分,工作室接管项目方法,及利益分配方法。
1. 根据工作室各成员的技术特长,随时调整可接项目的范畴。
2. 各成员可根据自己当时的现实处境,决定是否承接工作室的项目。但要求及提前声明。当某一成员声明在某一期间内暂不接某种项目或任何项目时,相对应的项目优先考虑其它人员。
3. 根据项目的语言或性质要求,交于最擅长此类语言或专业的性质的人处理。
4. 当掌握同一语言或项目性质的成员超过一名以上。则采用等候任务方法按队列方式处理,排列最前端的人优先,当一个项目出现时,无论处在队列最前端的成员是否承接项目,该成员的队列位置都会移至队尾。
5. 每位成员完成项目并收到款项后,必须上交项目总金额的20%最高不超过5000元的管理费。(工作室管理费管理办法详见第五部分)。
6. 同一项目可由多人同接,多人同时接管项目时,管理费不降。多人内部的利益分配问题由当事人负责,工作室不负责处理。
7. 成员可以不以工作室的身份承接私人项目。
8. 其它成员当以努力帮助已承接任务的人员高效的完成工作。
第四部分,工作室成员退出管理办法
1. 除非成员手中有工作室委派的项目,否则工作室成员可无理由退出工作室。但必需声明。
2. 当成员手中有委派项目时,成员退出方法需内部商议决定。
第五部分,工作室管理费的管理方法
1. 管理费主要来源于工作室项目费用的收缴,每次工作室项目成功后,要收缴该项目总金额的20%最高不超过5000元的管理费。并将其中的50%的金额支付给项目洽谈者,余下部分充当管理费用。
2. 管理费可放入一人手中,但必需公开费用的来源去向。
3. 管理费用主要用来宣传工作室,解决各种现实茅盾,编护客户关系,或根据情况分红等。
4. 管理费用数目不可过多,每次支出时,需所有成员共同商议。
最后声明:上述内容仅为参考,具体实施细则还需待定。