目前国内大多数中小软件公司的现状是这样的：
1、一般都是招收一些毕业生或工作经验不是很多的人来进行培养，而公司又没有一套简单实用相对标准化的开发方法和管理系统，培养有一定难度
2、由于没有简单实用标准化的开发方法和管理系统，项目开发进度和质量比较难保障
3、当公司接到一些项目时，有可能发现公司没有人或相关技术，错失一些机会
4、好不容易从新手培养起人员，结果因为薪资待遇、发展空间等问题，人员流失
5、带人，项目经理、技术主管很辛苦
这些问题严重制约了公司的发展，那么有没有方法来解决上述问题呢？本课程将把何志强多年的管理经验分享给大家，希望对大家有所帮助~

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