向学校申请成立一个社团，然后以社团的名义招人；
管理无定法；
管理无定法；
看你兴趣了，我以前做过一段时间的手机游戏开发。就在学校的一个计算机实验室。
开发游戏是充满激情的事情，但是，中间会碰上很多意想不到的问题。
我们当时开发的是手机游戏，属于游戏业里面技术含量和人员数量要求很低的了。
手机游戏，三个人开发足矣。
一个策划，一个程序，一个美工，如果你够强，可以三个给兼了，射击游戏里面的东方系列不就是这样么，呵呵。
管理啊，人越少管理起来就越方便，我当时做了一阵子策划兼项目主管，感觉就是，项目计划的再好，无论是
产品特点啊，实施进度分配啊，人员分配啊，等真进行项目的时候还是会有很多很多问题出现。
所以我给你的建议就是，有时间看一看游戏策划的书，因为策划既是整个游戏的灵魂，也是项目实施的第一步。
第二，找一两个对这方面有常性的人（这点我严重同意楼上的观点），否则项目进度会严重受阻，第三，管理方法？
感觉真正的管理方法是在实践中摸索出来的，毕竟项目和人都是活的，想干，就去做，什么都想好了，就晚了
