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人关注过本帖
标题:
想请教一下做过项目的人
只看楼主
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kd83kdi93
等 级:
论坛游民
帖 子:65
专家分:52
注 册:2011-9-18
结帖率:
70%
楼主
收藏
已结贴
√
问题点数:10 回复次数:2
想请教一下做过项目的人
做一个项目应该是怎样的流程 还有各人员之间的分工与交流应该怎么经行
我是大一新生 我感觉我们小组之间做东西做不到一起
而且每次一提到分工就感觉不能把一个项目很好的分割成几个小块然后分工做
而且在实际编码上总是遇到问题
一遇到大问题编码又要重新去做
感觉效率很低
也许是我们太菜了吧
但是我还是想请教下各位
如何做才能把一个项目做好
怎么提高开发效率
谢谢!
搜索更多相关主题的帖子:
项目
分割
大一新生
而且
开发
2011-12-28 14:15
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c_icer
等 级:
论坛游侠
帖 子:42
专家分:139
注 册:2011-11-21
第
2
楼
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得分:5
要代码分工,就先做好代码编码标准,否则,变量定义到时候都是问题。。。
技术成就梦想,细节决定成败……
2011-12-28 14:17
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鱼骨头Main
等 级:
论坛游侠
威 望:
1
帖 子:55
专家分:138
注 册:2009-3-27
第
3
楼
收藏
得分:5
因为你们在学校开发,接触不到真正的开发模式。
真实的开发模式,
最少最少都需要一个版本控制器。(我感觉你说的【
我们小组之间做东西做不到一起
而且每次一提到分工就感觉不能把一个项目很好的分割成几个小块然后分工做
】)
就是版本控制的问题。
还有标准的点,每天一个小会,每周一个大会。讨论下技术上的问题,项目的大体方向,针对的客户群体等等
剩下的。
如果你是组长(技术好的),就别指望别人和你技术一样、因为一个团体技术大多都参差不齐。不可能达到同一个水平线。所以技术好的带技术不怎么好的。
如果你是组长(技术不怎么样的),那就做管理,技术上的把握,问题。就交给技术好的人去做,你就去控制组员的进度,项目的进度,加班等等
2011-12-28 17:36
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想请教一下做过项目的人
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