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标题：怎么对付阴险的同事？

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live41

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楼主

怎么对付阴险的同事？

和他合作开发项目

1、他自己犯错，老板经过的时候，他故意大声地批评我，表现出是我错的样子

2、他自己不懂，问我的时候，老板经过，他会装出在教导我的样子

3、和我商量问题，表面上问我意见，我提出后大声地驳斥我的意见

4、在老板面前装小绵羊，在我面前是大鲨鱼，只会拿同事来骂

5、经常以踩低别人来抬高自己，只要有地方得罪他，他就会对我发怒，无论谁对谁错

以上均为本人亲身经历，如有雷同，纯属巧合

搜索更多相关主题的帖子: 鲨鱼亲身经历同事老板小绵羊

2006-4-5 16:22

盖茨他爹

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第 2 楼

1、据理力争，只要你是对的就要勇敢的反驳。

2、你也教导他啊，老板经过的时候你就说：“现在你听明白了吗？”，如果他再装你就继续说：“我不是给你讲解过很多遍了吗？”、“刚才你怎么一点都不明白？”

3、“不知道！”、“随你的便”、“你想怎么样我不管你”

4、他骂就揍他，他先骂人的，理屈。

5、比他还怒，一定要据理力争，古人说邪不压正，理正泰山倒，要有揭穿小人的勇气，记住：虚伪的人内心往往是恐惧的，他最害怕的就是你揭穿他

PS：这种老板真失败！！！

中国有两种人：花纳税人的钱的人和花自己的血汗钱的人。花纳税人的钱的人往往比较乐观，他们眼中的社会充满了爱和繁荣。花自己血汗钱的人相对比较悲观，他们眼中的社会充满了不公平和贫穷。

2006-4-5 16:28

google

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第 3 楼

1、他自己犯错，老板经过的时候，他故意大声地批评我，表现出是我错的样子

我不会任凭他这样的，再说虽然我的技术烂，可是在任何一家公司还没有人能批评我

2、他自己不懂，问我的时候，老板经过，他会装出在教导我的样子

我会直接对他说“你连这都不会？”或者是“对不起，这个问题我也不会”

3、和我商量问题，表面上问我意见，我提出后大声地驳斥我的意见

我只关心上司交给我的任务，不对其合理性进行考虑，因为我是程序员。（很多老板不懂技术，往往叫自己改来改去，在他们眼里就是改点功能）

4、在老板面前装小绵羊，在我面前是大鲨鱼，只会拿同事来骂

你可以故意在老板经过的时候激怒他

5、经常以踩低别人来抬高自己，只要有地方得罪他，他就会对我发怒，无论谁对谁错

这种人干的长不了

祝天下所有母亲幸福安康!~

2006-4-5 16:55

google

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第 4 楼

这种人不可怕，可怕的是那种在你面前并不表现什么过分的举动，而在背地里整你的那种人。

因为他在老板面前老和别人吵架，老板很快就会明白事情的真相的

祝天下所有母亲幸福安康!~

2006-4-5 16:57

盖茨他爹

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第 5 楼

跟这种人做同事很累，如果实在觉得跟他勾心斗角麻烦，辞职也可以，这不是逃避，国企内斗的更烈，在事业单位每天要做的事就是搞好各个关系网，关系拉的越多越好，因为铁饭碗舍不得跳槽，所以很多人在国企失意时都是选择忍辱偷生，一口唾沫吐在脸上自己笑着擦去，国企这样，政府也这样，包括中央政府。

民企就是你现在干的，争斗也是普遍的现象，一部分民企老板喜欢让下属争斗，他们以为只有这样下属才能变着法子巴结他，才能好管理。

环境最宽松的就是外企，外企的管理制度让你其他什么不用操心只管做好本职工作就可以了，所以有机会还是跑到外企好，不是我妹杨崇外啊

2006-4-5 16:59

┄┅☆伊ル利

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第 6 楼

李云龙知道么?做李云龙样式的技术员没人敢这样对你

在我困难的时候,没有遗弃过我的人我都会记得.嘴耍的在好,在我这里没用.想跟我玩\"阴\"?那我玩死你.玩不死你也杀了你

2006-4-5 17:00

盖茨他爹

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第 7 楼

以下是引用google在2006-4-5 16:57:00的发言：
这种人不可怕，可怕的是那种在你面前并不表现什么过分的举动，而在背地里整你的那种人。

因为他在老板面前老和别人吵架，老板很快就会明白事情的真相的

我在背后整过人，不过只是象老板报告了真相

2006-4-5 17:01

live41

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第 8 楼

不好意思，今日好累，明天再跟帖，谢谢gate's father和google的回帖

2006-4-5 22:47

myajax95

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第 9 楼

在讲求效率的企业中，第一位的工作的效果。人品阴险可能会影响到他以后的升值，但除非老板太瞧他不顺眼，一般不会影响现在的工作。换句话说，就是对于目前你要和他合作的项目，工作的进展是最重要的，如果你的技术比他强的太多，他想阴你也没多少办法，所以最有效的办法就是让自己变得更强壮，没人敢惹你。因为软件这东东来不得什么虚的，水平差一截子立刻就能反映的出来，程序没写地道的话东西就是作不出来。在合作的时候尽量别让别人找出你的错，如果被找出了也只能认栽，如果不是你的错尽量把问题转到技术方面的讨论。切忌情绪失控，上级一般不会有时间分析谁对谁错，一般的考虑就是只要有矛盾就是两人都不好。如果你连你身边的小矛盾都搞不定的话以后在这家公司就很难升迁了。

http://myajax95.bc-cn.net/

2006-4-5 23:11

Knocker

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第 10 楼

如果确如LZ所说，那么这种人是弱者，不值一斗。

九洲方除百尺冰，映秀又遭蛮牛耕。汽笛嘶鸣国旗半，哀伤尽处是重生。 -老K
治国就是治吏。礼义廉耻，国之四维。四维不张，国之不国。 -毛泽东

2006-4-6 10:24

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